CALACON > Leistungen
Unser Beratungsprozess ist durch stets wiederkehrende Elemente gekennzeichnet. Einer Situationsanalyse (IST-Aufnahme) schließt sich die Zielformulierung (SOLL-Zustand) für das Beratungsprojekt an. Es folgen die Konzeptentwicklung, die Konzeptpräsentationen, ggf. die Mithilfe bei der Umsetzung (Implementation) sowie ein Maßnahmencontrolling (d.h. eine ständige Überprüfung, ob und inwieweit das gewünschte Ziel schon erreicht wurde).
Unser Leistungsspektrum reicht von A wie Audit-Management bis Z wie Zahlungsverkehr. Egal welche Leistungen oder Teilleistungen Sie bei uns abrufen – wir betrachten Ihr Unternehmen ganzheitlich in seiner Komplexität und mit seinen Abhängigkeiten. Unsere Kernfelder sind die Bereiche Finanzen und Administration, klassische Unternehmensberatung und Personalmanagement.
Finanzen und Administration:
Buchhaltung – Rechnungswesen – Controlling – Reporting – Abschlüsse – Liquiditätsplanung – Archiv
Klassische Unternehmensberatungsthemen:
Neugründung/ Start-ups – Auditmanagement – M & A — Management buy-out –Sanierung – Restrukturierung – Prozesse – Organisation – Unternehmenssteuerung
Personalmanagement:
Lohn und Gehalt – Reisekosten – Jobs / Karriere – Interim Management – Recruiting